د امنیت کنټرول مدیریت سیسټم لپاره حل
پس منظر
"خوندیتوب د تولید لپاره دی، او تولید باید خوندي وي".خوندي تولید د تصدیو د دوامدار پرمختګ اساس دی.د خوندیتوب مدیریت معلوماتو سیسټم د تصدۍ معلوماتو مدیریت یوه مهمه برخه ده.دا د معلوماتو خپرولو، معلوماتو فیډبیک او ډیټا تحلیلونو له لارې د خوندیتوب مدیریت پیاوړتیا لپاره د پریکړې کولو اساس چمتو کوي.
د خوندیتوب مدیریت معلوماتو سیسټم یوه ټولګه جوړه او جوړه کړئ چې ټول شرکت پوښي، د خوندیتوب قوانین او مقررات او د خوندیتوب ټیکنالوژۍ پوهه مشهوره کړي، د لومړنیو خوندیتوب معلوماتو بډایه کړي، د معلوماتو شریکولو احساس وکړي.سیسټم د معلوماتو سیسټم پروسې کنټرول او پراخه ډیټا تحلیلي وړتیاوې کاروي ترڅو د مسلکي مدیریت کار په ترسره کولو سره لومړني کچو ته لارښود کړي ، ترڅو په ټولو کچو کې د خوندیتوب تفتیشونو او تفتیشونو لپاره "یو کلیک" خدمات چمتو کړي.د ګام په ګام د مسؤلیتونو پلي کولو پیاوړتیا، د مسلکي مدیریت پرمختګ ته وده ورکول، او د خوندیتوب مدیریت عمومي کچې ته وده ورکول د تصدیو لپاره بیړنۍ اړتیا ګرځیدلې.
هدف
سیسټم د "پروسس کنټرول"، "سیسټم مدیریت" او د PDCA دورې مدیریت مفکورې جذبوي، چې ټولې سوداګریزې پروسې او د خوندیتوب مدیریت عناصر پوښي.دا د ټولو کارمندانو دندې مسؤلیتونه روښانه کوي، په بشپړ ګډون ټینګار کوي، د پروسې تصویب، د خوندیتوب انعام او مجازاتو ارزونه د یوې وسیلې په توګه اخلي او داخلي مدیریت او د سخت مسؤلیت فعالیت پیاوړی کوي.دا د نظارت او تفتیش سیسټم رامینځته کوي ، د خوندیتوب تفتیش پلانونه معیاري کوي ، د خوندیتوب تفتیشونو کیفیت او موثریت ته وده ورکوي ، او په مؤثره توګه د خوندیتوب خطرونو مخه نیسي؛د معلوماتي ټیکنالوژۍ ګټو ته بشپړ لوبه ورکوي ترڅو ترلاسه کړي "معیاري لومړني ډیټا ، د خوندیتوب روښانه مسؤلیتونه ، مؤثره تفتیش نظارت ، په ساحه کې هوښیار مدیریت او کنټرول ، اتوماتیک ارزونه او ارزونه ، د ټولې پروسې نظارت او کنټرول ، د دوامداره کار پرمختګ ، او نورمال کلتوري. ساختماني.په نهایت کې، سیسټم د خوندیتوب مدیریت کار "نورمال کولو، گرډ، تعقیب، اسانتیا، تصفیه او اغیزمنتوب" درک کوي، او د خوندیتوب مدیریت کچې ته وده ورکوي.
د سیسټم فعالیت او د سوداګرۍ جوړښت
د پورټل ویب پاڼه:بصری کړکۍ، په ټولیز ډول د امنیت وضعیت درک کول.
د خوندیتوب مدیریت لید پلیټ فارم:د تولید لومړني خبرتیا شاخص، خطر او د پټ خطر محرکات، نن ورځ په تاریخ کې، څلور رنګه انځور.
د پټ خطر تفتیش او د خوندیتوب تولید لومړني خبرتیا سیسټم:د خوندیتوب تولید شاخص، د شاخص رجحان، د خوندیتوب تولید تفصيلي راپور، او د پټو خطرونو اصلاح.
د امنیتي خطرونو طبقه بندي او کنټرول:د خطر پیژندنه، د خطر ارزونه، د خطر مدیریت او کنټرول، او د تړل شوي لوپ مدیریت.
د خطر پټول او اداره کول:د چک کولو معیارونو جوړول، د پټ خطر معاینه کول او حکومتول، او د پټ خطر اصالح کولو پروسې څارنه.
د خوندیتوب ښوونه او روزنه:د خوندیتوب روزنې پلان، د خوندیتوب روزنې ریکارډ ساتنه، د خوندیتوب زده کړې او روزنې فایل پوښتنې، د خوندیتوب زده کړې ویډیو اپلوډ.
اغیزې
د خوندیتوب مسؤلیتونو اصالح کول:د مدیریت سیسټم چې هر کارمند پکې شامل وي.
د مدیریت سیسټم معیاري کول:د خوندیتوب سیسټم رامینځته کول، پروسه پیاوړې کول، او مدیریت ښه کول.
د تخصصي پوهې راټولول:د خوندیتوب تفتیشونو کې د تعقیب لپاره قوانین او مقررات شتون لري، او د خوندیتوب تولید لپاره د پوهې اساس رامینځته کوي.
په ساحه کې د مدیریت تحرک:د ګرځنده ځای چیک ، د پټ خطر لنډیز ، د حادثې راپور ، د پرسونل ګړندي چیک.
هوښیار تحلیل او ارزونه:لوی معلومات ، ژور کان کیندنه ، هوښیار تحلیل ، د پریکړې ملاتړ.
